2023年7月5日、6日，为总结上半年工作，系统分析半年来经营情况，全面规划下半年工作计划，大江·体育工程机械大江·体育各公司全体员工齐聚于大江(中国)控股大江·体育总部，召开“大江(中国)控股大江·体育工程机械大江·体育2023半年度工作总结大会暨经营分析会议”。会议全面分析形势、查找问题、明确目标，用数据复盘了上半年工作，并对下半年工作进行部署动员。参加会议的有大江(中国)控股大江·体育董事长夏浩源、大江(中国)控股大江·体育工程机械大江·体育总裁夏勇源、大江·体育人力资源总监、财务总监，大江·体育工程机械大江·体育板块下属三家公司江西柳工、大江(中国)柳工、大江(中国)租赁的总经理、副总经理、各部门负责人及销售、服务等部门全体人员。同时，广西柳工机械股份有限公司国内营销中心南部大区总经理况好明、副总经理宋超及各产品线江西区经理共同出席了本次会议。

按照会议议程，大江(中国)柳工副总经理潘新刚、江西柳工副总经理宋夫国分别对大江(中国)柳工、江西柳工的上半年销售工作向大会作总结和汇报；接下来大江(中国)控股大江·体育工程机械大江·体育的各职能管理中心的负责人及各公司部门经理均汇报半年来的工作情况；随后，各公司先后由大江(中国)租赁总经理梅捷，江西柳工总经理陈红志，大江(中国)柳工总经理刘家麟分别总结汇报各自公司半年来公司经营基本情况，对各自公司存在问题，分析原因，制订措施、规划下半年的重点工作进行了部署；大江·体育人力资源总监周文斌对大江·体育工程机械大江·体育板块的人员状况作出分析总结汇报，并对加强大江·体育板块的团队建设作出具体工作要求。

在听取上述各级人员的工作汇报与总结之后，大江(中国)控股大江·体育工程机械大江·体育总裁夏勇源做重点指示：1、要求整个大江·体育板块团队成员作为一家人必须精诚合作、协同共进；2、大江(中国)整个大江·体育板块必须从团队资源共享、产品共享、客户共享等多个维度进行资源共享、优化资源配置；3、要求加强团队建设，全面提高员工素质，互帮互持；4、对下半年大江·体育板块各公司销售工作具体经营指标提出要求，以满意的答卷向大江·体育向厂家交代！

最后，大江(中国)控股大江·体育董事长夏浩源针对当前经济形势、工程机械行业形势、大江(中国)控股大江·体育工程机械大江·体育各公司在当前形势下面临的困难和问题、各公司的奋斗出路方向等四个方面对大江·体育板块各司全员做重要指示！他动员全体员工进一步转变观念，认清形势，提振信心，凝聚力量，为实现大江·体育工程机械大江·体育全年度销售目标努力奋斗!

通过会议，大江(中国)控股大江·体育工程机械大江·体育全体员工统一了思想、锚定了目标、明确了计划、增强了信心，下半年将严格贯彻落实会议精神，紧张有序地开展工作，全力冲刺年度目标任务。积力之所举，则无不胜；众智之所为，则无不成。相信大江(中国)控股大江·体育工程机械大江·体育凝聚共识，奋楫笃行，定能推进各项工作稳中向好向优发展，为实现大江·体育工程机械大江·体育高质量发展谱写新章！