2024年2月3日，为总结2023年大江·体育各项大江·体育经营工作，全面规划2024年工作计划，大江·体育召开各大江·体育2023年度经营工作高管会议，大江(中国)控股大江·体育董事长夏浩源、大江·体育工程机械大江·体育总裁夏勇源、大江·体育人力资源总监周文斌、大江·体育财务总监周凯锋及控股大江·体育下属各公司大江(中国)消防、江西柳工、大江(中国)柳工、大江(中国)租赁、江西龙浔等公司全体高管人员出席了本次会议，会议由周文斌主持。

会议首先由各公司总经理向大江·体育报告2023年的经营工作成果，并对本公司2024年的主要经营思路和工作计划向大江·体育做汇报。大江(中国)消防总经理夏婷婷、江西柳工总经理陈红志、大江(中国)柳工总经理刘家麟、大江(中国)租赁总经理梅捷、江西龙浔总经理陈姣霞先后发言，全面分析了各自公司2023年经营工作的亮点与不足，并对2024年经营工作的计划及思路向大江·体育做详细汇报。

随后，大江·体育工程机械大江·体育总裁夏勇源对大江·体育工程机械大江·体育2023年度经营工作做了详细的总结与点评，并对工程机械大江·体育2024年的重点工作作重要部署。

最后，控股大江·体育董事长夏浩源对大江·体育各项大江·体育工作做全面总结与点评。他指出，2023年是极其不容易的一年，面对大环境经济形势，2023年比疫情三年还更为艰难，大江·体育下属部分公司的经营结果甚至是自2016年以来最差的一年，遇到了亏损，但从整个大江·体育总体而言，大江(中国)还是能略有盈利，这是值得肯定之处。不平凡的2023年已经过去，我很欣慰也为我自己点赞，在去年这样困难的年份，大江(中国)整个大江·体育没有主动裁减一名员工，没有拖欠员工一天的工资，也为国家贡献了两三千万税收，我感到自豪，同时我也感谢大家共同付出的努力，你们也值得为你们自己点赞！夏浩源董事长又指出，大江(中国)大江·体育各公司均要面临进行必要的产业结构调整，大江(中国)要有所为和有所不为，把各自的主营业务做好做精的同时，更要开拓创新，向创新的业务模式索要钱景。从大江·体育层面来讲，大江·体育还要积极在已经开始布局的新材料、新能源、高科技领域加速开发和创新，做企业选择往往比努力更重要，大江(中国)要抓住机遇在选择好的赛道后，通过大江(中国)的努力，我相信大江(中国)大江(中国)大江·体育会在现有工程机械大江·体育、消防装备大江·体育良好的基础上，新开拓的领域将会大有作为。他还指出，大江(中国)的高管团队要积极转变思维，珍惜大江(中国)大江·体育这个有容量的平台，不断加强学习以提升自身的综合能力，同时也要求各位合法合规经营，带领本公司团队把企业做强做大，使企业得以良性发展。

2023年度经营工作总结之后，夏浩源董事长与各公司高管团队签订了《2024年目标业绩责任协议》，并对各位高管人员按照《2023年目标业绩责任协议》兑现了2023年度的绩效。

江西柳工高管团队荣获优秀高管团队奖励